Cardinal Tagle at the Pontifical Mission Societies Assembly: let us learn from the Apostles, made missionaries by the encounter with the Risen Christ

Source: Agenzia Fides – MIL OSI

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Rome (Agenzia Fides) – The missionary work of the Church has its source in the wonder of those who encountered the Risen Jesus, “and were sent by Him”. And even today, the people and entities involved in missionary work can persevere and renew their zeal only through a personal encounter with the Risen Christ, “who changes lives”. Cardinal Luis Antonio Gokim Tagle reminded the National Directors of the Pontifical Mission Societies (PMS), gathered in Rome for their annual General Assembly, that the experience witnessed of the first disciples of Jesus during the early Church, remains the benchmark for every authentic missionary work and initiative.Who “animates” the “animators”The meeting between Cardinal Tagle and the National Directors of the PMS took place in the late afternoon of Wednesday, March 21, at the International Center of San Lorenzo da Brindisi. In his addres, the Cardinal began by defining the task and responsibilities entrusted to his interlocutors in the audience. He recalled that the PMS National Director can be seen as “the sign, symbol and instrument of the Church’s missionary identity, according to the teachings of the Second Vatican Council.”For this reason, the Mission Director is called to be “the face, voice, hands, feet and heart of a Church that makes mission and mission that makes the Church in his/her local Church”.Since their origin – the Cardinal recalled – the Pontifical Missionary Societies “have been expressions of the Catholic faithful’s fidelity to Christ, transformed into missionary co-responsibility, i.e. missionary discipleship”.However, apostolic zeal is never a self-generated impulse nor the result of the mechanical application of a “missionary method.””To animate others to mission,” the Cardinal repeated several times, “we must be animated for mission, just like the first disciples.” He added, “we often forget that only the encounter with the Risen One made them missionaries. The gift of the Holy Spirit sealed their missionary zeal, their courage and creativity in proclaiming the good things God had done in Jesus Christ”. Therefore, insisted the Pro Prefect of the Missionary Dicastery “missionary animation is not just a task but a spiritual encounter with the Risen Lord that transforms one’s life, making one search for people with whom to share the Good News”. In this regard, the Cardinal suggested that valuable insights could be drawn from the readings proposed by the Church’s liturgy during the Easter season, the “time of the Risen One.”The apostolic foundations of missionary cooperationIn the accounts of the beginning of missionary work, the inherent nature and genetic traits of missionary work are revealed: the universal destination of the Gospel’s message of liberation, care for the poor, and the solicitude for cooperation and sharing of goods, gifts, charisms, and ministries. Cardinal Tagle highlighted these aspects through suggestive examples. For instance – the Cardinal reminded the National Directors of the PMS gathered in Assembly – when disputes arose over the requirement for non-Jews converting to Christianity to undergo circumcision, Paul and Barnabas went to Jerusalem and “convened an assembly with the apostles and elders.” This became the first Council, the Council of Jerusalem, where they held a “conversation in the Holy Spirit,” involving the apostles and elders, listening to God’s Word and discerning the movements of the Spirit. “Thus, an ‘organization’ of universal scope but deeply spiritual in nature was taking shape.”From those early steps of the nascent Church – noted Cardinal Tagle – it emerges that prayer, listening to the Word of God, discernment, mutual respect are distinctive traits that characterize every form of organized universal missionary cooperation. This – added the Cardinal – is “the ‘soul’ of the ‘organization.'”The Apostle – continued the Cardinal Pro-Prefect, choosing other events of the first Christian communities immediately linked to the mission of the PMS – also initiated a fundraising campaign among the new Gentile Churches in Macedonia and Achaia to support the poor Church in Jerusalem. The Apostle of the Gentiles praised the Churches of Macedonia for sharing what they could, despite their poverty, testifying to the “circulation of love” between young and older Churches, which also drives the activities of the PMS. “Whoever sows sparingly,” as stated in the Second Letter of Saint Paul to the Corinthians, “will also reap sparingly, and whoever sows bountifully will also reap bountifully…for God loves a cheerful giver.”Common prayer, sharing of the Eucharist and also of material goods accompanied the life of the early Christian communities. The community sold their possessions and laid the proceeds at the apostles’ feet, who distributed them according to the need of each. In this regard, Cardinal Tagle recalled the story of Ananias and Sapphira, narrated in the Acts of the Apostles. They sold a piece of land but kept part of the proceeds for themselves. Peter rebuked them, saying, “You have not lied to men but to God.” After this, both Ananias and Sapphira died. In the Church of Christ, the Cardinal remarked, such events occurred “even shortly after the Resurrection and Pentecost.” However, the essential traits accompanying and characterizing the first apostolic work were those of prayer, mutual respect, listening, and sharing. These are all elements that today characterize and make every authentic missionary cooperation recognizable.The Cardinal reiterated that even the Pontifical Mission Societies draw “from this first Easter experience.” The work of the PMS National Directors can also be seen and lived as an extension of that of the first Apostles. “We too,” the Cardinal concluded, “can animate mission and animate our organization by learning from them who had encountered the Risen Lord and had been sent by Him in the power of the Holy Spirit.” (GV) (Agenzia Fides, 23/5/2025)
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EUROPE/ITALY – Father Mandonico, of the Society of African Missions: “The missionary Pope reminds us of the need not to close ourselves in our fortresses”

Source: Agenzia Fides – MIL OSI

Friday, 23 May 2025

SMA

Rome (Agenzia Fides) – “One particular trait stands out about the missionary Robert Francis Prevost, OSA, who became Pope Leo XIV. Those who knew him closely do not have any striking gestures to share, but they reiterate one quality: he is a man who knows how to listen.” This is what Father Andrea Mandonico, general archivist of the Society of African Missions, says when sharing his testimony about the figure of the new Pontiff, which he sees as “a particular challenge.”“For a missionary to become Pope is an unprecedented experience for the Catholic Church. Pope Leo is not the missionary who has experienced the most heroic adventures, he is not the one who has raised his voice the most, he is not the one who has built the most schools or dispensaries,” Father Mandonico notes. “Rather, he left his mark by opening his heart and mind to those he met.” Because truly, as he said in the first Mass with the cardinals in the Sistine Chapel, even those in authority “disappear so that Christ may remain.”The College of Cardinals, in electing Leo XIV, was fully aware that it was entrusting the Petrine ministry to a missionary.“We must seek together how to be a missionary Church, a Church that builds bridges, in dialogue, always open to receiving, like this square with open arms,” Father Andrea recalls, evoking the words of Pope Leo XIV in his first message from the central loggia of St. Peter’s Basilica. The Pontiff had invited each person to become a “bridge” of God’s love for all.“The missionary Pope is a particular challenge for us missionaries,” the archivist insists. “And in our Italy, perhaps, it is even more so today than in other regions of the world.” According to Father Mandonico, the figure of the new Pope recalls the urgency of the mission, precisely at a time when it might seem that “leaving for distant lands is a vocation already outdated.” His witness challenges all Christians “not to close themselves up in a fortress,” but to keep their gaze on the people, “ad gentes,” and to open their communities “to the breath of the world.” “Today he is Peter. And we too, missionaries in Italy and in every corner of the world, want to start again from here,” he concludes. (AP) (Agenzia Fides, 23/5/2025)
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AFRICA/KENYA – Bishop of Nyahururu on the death of Father Maina: “We await the results of the investigation”

Source: Agenzia Fides – MIL OSI

Nairobi (Agenzia Fides) – “There is an ongoing investigation. Once the investigators have completed their investigation into Father Maina’s death, they will shed light on the matter and answer the questions we have all been asking ourselves over the past week,” said Joseph Ndembu Mbatia, Bishop of Nyahururu, on the death of Father John Ndegwa Maina, parish priest of St. Louis church in Igwamiti.The funeral ceremony took place yesterday, May 22, at the Catholic Priests’ Cemetery on Tabor Hill in Ol Joro Orok, in Nyandarua County, in the presence of hundreds of people. “I saw in the media that our priest had been killed, and I wondered where this information came from. We are still in contact with the Directorate of Criminal Investigation (DCI) to find out what actually happened. There is no reason for speculation. We want to know the truth, and that is why we are cooperating with investigators. We must be patient,” said Bishop Mbatia. On May 15, Father Maina was found with severe head injuries on the highway between Gilgil and Nairobi. He later died at St. Joseph’s Mission Hospital. The priest reportedly told the taxi driver who found him that he had been kidnapped in Nyahururu. According to the Directorate of Criminal Investigation, Father Maina may have been attacked by thieves demanding part of a donation the priest received from former Vice President Rigathi Gachagua during a church service on April 27. The priest had reportedly expressed concern about the threats to his safety but had not officially reported them to the authorities.Father Maina, the fourth son in a family of eleven, was born on March 13, 1982, and ordained a priest on March 25, 2017. (L.M.) (Agenzia Fides, 23/5/2025)
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OLAF Launches Enforcement Group to Tackle Illegal Waste Shipments

Source: European Anti-Fraud Offfice

Press release no. 13
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The European Anti-Fraud Office (OLAF) organised the inaugural meeting of the Waste Shipment Enforcement Group (WSEG) on 22-23 May in Warsaw, Poland. The event brought together over 50 stakeholders from across the EU and beyond – including environmental, customs and police authorities, carriers and judicial authorities – in a joint effort to thwart the growing threat of illicit trade of waste. 

The discussion in Warsaw, held with the support of the Chief Inspectorate of Environmental Protection of Poland, focused on the latest trends, international flows of illicit trade, strengthening inspections and enforcement measures as well as the use of IT tools to collect information and alert partners. Participants shared practical experience from inspections, outlined common challenges and analysed the modus operandi detected in the illicit trade of waste. 

Illegal shipments of waste pose a serious risk to the public health, legitimate businesses and global security. Hazardous or improperly managed waste can contaminate the soil, water and air and its unchecked movement across borders undermines EU’s transition toward greener, more sustainable economy. Furthermore, waste trafficking distorts fair competition and burdens compliant businesses.  

Ernesto Bianchi, OLAF’s Director for Revenue and international Operations – Investigations and Strategy, welcomed the group’s launch by saying: “The Waste Shipment Enforcement Group is a practical platform for action, dialogue and cooperation. OLAF is proud to support this effort, helping to turn shared intelligence into concrete investigations.”

The Waste Shipment Enforcement Group was set up by the recently adopted Regulation on waste shipments with a mandate to improve enforcement and operational cooperation within the EU and with third countries. The regulation empowers OLAF to support Member States in uncovering and investigating illegal waste shipments and to coordinate joint actions. 

Speaking on OLAF’s wider role, the Director-General of OLAF Ville Itälä said: “Environmental crime knows no borders. Waste trafficking harms our environment, our health and our economy – and it undermines the rules that protect European citizens. By supporting this enforcement group, OLAF aims to unite operational minds to turn information into action and stop this crime at its source.”

Background

OLAF exchanges real-time information on suspicious waste shipments with customs and environmental authorities of EU countries of origin and non-EU countries of destination. OLAF monitors both the original shipments and the returns of refused containers to make sure they are not diverted on their way back to the EU source country. 

OLAF mission, mandate and competences:
OLAF’s mission is to detect, investigate and stop fraud with EU funds.    

OLAF fulfils its mission by:
•    carrying out independent investigations into fraud and corruption involving EU funds, so as to ensure that all EU taxpayers’ money reaches projects that can create jobs and growth in Europe;
•    contributing to strengthening citizens’ trust in the EU Institutions by investigating serious misconduct by EU staff and members of the EU Institutions;
•    developing a sound EU anti-fraud policy.

In its independent investigative function, OLAF can investigate matters relating to fraud, corruption and other offences affecting the EU financial interests concerning:
•    all EU expenditure: the main spending categories are Structural Funds, agricultural policy and rural development funds, direct expenditure and external aid;
•    some areas of EU revenue, mainly customs duties;
•    suspicions of serious misconduct by EU staff and members of the EU institutions.

Once OLAF has completed its investigation, it is for the competent EU and national authorities to examine and decide on the follow-up of OLAF’s recommendations. All persons concerned are presumed to be innocent until proven guilty in a competent national or EU court of law.

For further details:

Pierluigi CATERINO
Spokesperson
European Anti-Fraud Office (OLAF)
Phone: +32(0)2 29-52335  
Email: olaf-media ec [dot] europa [dot] eu (olaf-media[at]ec[dot]europa[dot]eu)
https://anti-fraud.ec.europa.eu
LinkedIn: European Anti-Fraud Office (OLAF)
Bluesky: euantifraud.bsky.social

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Bayerischer Staatssekretär besucht BELECTRIC

Source: Deutsche Nachrichten

  • Tobias Gotthardt, Staatssekretär im Bayerischen Staatsministerium für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie, besucht BELECTRIC-Firmensitz in Kolitzheim
  • Hintergrundgespräch zu den zunehmenden Herausforderungen der Netzintegration von Freiflächen-Photovoltaikanlagen

BELECTRIC, Mitglied der Elevion Group, hat den bayerischen Staatssekretär Tobias Gotthardt und Markus Wagenhäuser aus dem Referat für Photovoltaik, Solarthermie und Windenergie am 23. Mai in Kolitzheim empfangen. Thema des Unternehmensbesuchs waren insbesondere die wachsenden Herausforderungen in Bezug auf die Netzintegration von Freiflächen-Photovoltaikanlagen.

Politische Impulse aus dem unterfränkischen Kolitzheim: Am 23. Mai hieß das Solarenergieunternehmen BELECTRIC an seinem Hauptsitz Tobias Gotthardt, Staatssekretär im Bayerischen Staatsministerium für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie, und Markus Wagenhäuser aus dem Referat für Photovoltaik, Solarthermie und Windenergie Willkommen. Empfangen wurden die Gäste aus dem Bayerischen Staatsministerium von der Geschäftsführung sowie relevanten Vertreterinnen und Vertretern von BELECTRIC.

Nach einem Grußwort des BELECTRIC-CEOs Dr. Thorsten Blanke gab Tobias Gotthardt ein Statusupdate sowie einen Ausblick zu den Erneuerbaren Energien im Freistaat Bayern. Im Anschluss an ein Hintergrundgespräch zu den wachsenden Herausforderungen der Netzintegration von Freiflächen-Photovoltaikanlagen fand zudem eine Besichtigung der Baustelle eines nahegelegenen BELECTRIC-Solarparks statt.

Tobias Gotthardt, Staatssekretär im Bayerischen Staatsministerium für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie, erklärt: „In den vergangenen Jahren hat der Ausbau von Photovoltaikanlagen in Bayern stark zugenommen. Allein im Jahr 2024 wurden über vier Gigawatt neu installiert. Jetzt ist es wichtig, dass alle Beteiligten mehr Verantwortung für die Systemintegration des Solarstroms übernehmen. Im Ende braucht Bayern das sicherste, intelligenteste und nachhaltigste Energiesystem der Welt. Dazu gehört der konsequente Netzausbau der Stromnetze sowie innovative Konzepte von Netzbetreibern und Projektierern. Die von BELECTIC geförderte Kombination von Solarparks und Speichern wird dabei einen wichtigen Beitrag leisten.“

„Wir freuen uns sehr über den Besuch aus dem Bayerischen Staatsministerium“, erklärt Dr. Thorsten Blanke, CEO von BELECTRIC, Mitglied der Elevion Group. „Der Koalitionsvertrag der neuen Bundesregierung verspricht einen Paradigmenwechsel in Punkto Großspeicher. Wir hoffen, dass die formulierte Privilegierung von Batteriespeichern nun auch von Bayern proaktiv vorangetrieben wird. Aktuell stellen Netzbetreiber Netzanschlüsse jedoch nur zögerlich oder gar nicht zur Verfügung. Oft wird mangelnde Netzdienlichkeit vorgebracht. Netzstabilität ist ein wichtiges Thema für uns alle und die systemdienliche Integration von Speichern ist aus unserer Sicht definitiv Teil der Lösung.“

Beschäftigung im Ruhrgebiet wächst

Source: Deutsche Nachrichten
Das Ruhrgebiet zeigt eine ausgeprägt kleinteilige Unternehmenslandschaft: 61 Prozent der Unternehmen in der Region haben nur einen bis fünf Beschäftigte. Das zeigt der aktuelle Wirtschaftsbericht Ruhr, den die Business Metropole Ruhr GmbH am Freitag vorgestellt hat. Den Großteil der Jobs stellen aber Großunternehmen mit mehr 250 Mitarbeitenden – gerade in der Gesundheitsbranche, in der Mobilität und in der Industrie: 36,8 Prozent aller Beschäftigten des Ruhrgebietes arbeiten in nur 1 Prozent der Unternehmen der Region.

„Wir brauchen diese Mischung in der Region: Kleine, dynamische Unternehmen, die wachsen können. Und die etablierten Großunternehmen, die viele Arbeitsplätze stellen“, sagte Jörg Kemna, Geschäftsführer der Business Metropole Ruhr GmbH. „Das Ruhrgebiet ist insgesamt mittelständischer, als viele immer noch denken“, so Kemna: „Besonders stabil in den wirtschaftlich herausfordernden Jahren waren übrigens die mittelgroßen Unternehmen.“ Zwischen 2019 und 2023 blieb die Zahl der mittelgroßen Unternehmen mit 10 bis 249 Beschäftigten konstant.

Große Unterschiede in der Unternehmensgröße gibt es in den Leitmärkten.  Gerade Urbanes Bauen & Wohnen hat den höchsten Anteil an Betrieben mit 1 bis 5 Beschäftigten. Die hier dominierende kleinbetriebliche Struktur mit Handwerk und Vermietung verdeutlicht die lokale Verankerung. Auch der Leitmarkt Freizeit & Event ist durch kleine Betriebe geprägt. Umgekehrt zeigt sich im Industriellen Kern und den Leitmärkten Gesundheit und Ressourceneffizienz die Konzentration auf große Unternehmen. Fast jeder zweite Beschäftigte dieser Branchen arbeitet in einem Großunternehmen.

Trotz aller Krisendiskussionen in der deutschen Wirtschaft stiegen die Anzahl und der Umsatz der Unternehmen zwischen 2022 und 2023 an (+1,0 % und 3,8%). Alle Leitmärkte mit Ausnahme des Industriellen Kernes und der Unternehmerischen Dienste verzeichneten steigende Unternehmensumsätze.

„Wir müssen die Sorgen der Unternehmen ernst nehmen, wenn es um den Wirtschaftsstandort geht.  Doch im Ruhrgebiet sind wir heute breit aufgestellt. Auch den widrigen Umständen der letzten Jahre zum Trotz hat sich die Ruhr-Wirtschaft als relativ stabil und resilient erwiesen“, sagte Jörg Kemna.

Die Gesamtbeschäftigung im Ruhrgebiet entwickelte sich 2024 ebenfalls leicht positiv. Die Zahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten stieg um 9.543 (+0,5%) auf nun 1.866.914 an. Diese Entwicklung liegt knapp unter dem Landeswert (+0,6 %) und knapp über dem Bundeswert (+0,4). Die dynamischsten Beschäftigungsentwicklungen waren in den Leitmärkten Ressourceneffizienz (+3,4 %), Freizeit & Events (+2,0 %), Gesundheit (+1,8 %) und Digitale Kommunikation (+1,4 %) zu verzeichnen. Bis auf die Leitmärkte Industrieller Kern & Unternehmerische Dienste, Urbanes Bauen & Wohnen und Mobilität verzeichneten alle Leitmärkte ein Beschäftigungswachstum.

Weitere Informationen finden Sie hier: www.business.ruhr

Il Cardinale Tagle all’Assemblea delle POM: impariamo dagli Apostoli, resi missionari dall’incontro con Cristo Risorto

Source: The Holy See in Italian

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Roma (Agenzia Fides) – L’opera missionaria della Chiesa ha la sua sorgente nello stupore di quelli che hanno incontrato Gesù Risorto, «e sono stati inviati da Lui». E anche oggi le persone e le realtà coinvolte nell’opera missionaria possono perseverare e veder rinnovato il loro slancio solo per un incontro personale con Cristo risorto, «che cambia la vita». Lo ha ricordato il Cardinale Luis Antonio Gokim Tagle ai Direttori nazionali delle Pontificie Opere Missionarie, riuniti in questi giorni a Roma per prendere parte alla loro annuale Assemblea generale. A tutti loro, il Cardinale Pro-Prefetto del Dicastero per l’Evangelizzazione ha ricordato che l’esperienza testimoniata dai primi discepoli di Gesù, al tempo della Chiesa nascente, rimane per sempre il termine di paragone di ogni autentica opera e iniziativa missionaria.Chi “anima” gli “animatori”L’incontro del Cardinale Tagle e i Direttori nazionali POM si è svolto nel tardo pomeriggio di mercoledì 21 mio, presso il Centro Internazionale San Lorenzo da Brindisi.Nel suo intervento, il Cardinale ha preso le mosse proprio dal tentativo di definire il compito e le responsabilità affidati ai suoi interlocutori, che lo ascoltavano in platea.Il Direttore Nazionale delle POM – ha ricordato il Porporato – può essere visto come «il segno, il simbolo e strumento dell’identità missionaria della Chiesa, secondo l’insegnamento del Concilio Vaticano II». Per questo è chiamato a essere «il volto, la voce, le mani, i piedi e il cuore di una Chiesa che fa missione e di una missione che fa la Chiesa».Fin dalla loro origine – ha ricordato il Cardinale – le Pontificie Opere Missionarie «sono state espressione della fedeltà di cattolici a Cristo, trasformata in corresponsabilità missionaria, in discepolato missionario».Ma l’impeto apostolico non è mai uno slancio auto-generato, né il risultato dell’applicazione meccanica di qualche “metodo” missionario.«Per animare altri alla missione – ha ripetuto più volte il Cardinale – prima dobbiamo noi stessi essere “animati” alla missione, come è accaduto ai primi discepoli. E noi, – ha aggiunto – dimentichiamo spesso che solo l’incontro con il Risorto li ha fatti missionari. Il dono dello Spirito Santo ha suggellato il loro zelo missionario, il loro coraggio e la loro creatività nell’annunciare le cose buone che Dio aveva fatto in Gesù Cristo».Per questo – ha insistito il Pro Prefetto del Dicastero missionario – «L’animazione missionaria non è prima di tutto un compito, un lavoro, ma un incontro spirituale con il Signore Risorto che trasforma la vita, spingendo a cercare persone con cui condividere la Buona Novella». Per questo, anche nel cercare una definizione della figura dei Direttori nazionali delle POM, spunti preziosi e illuminanti possono venire da quello che raccontano i brani letti proposti dalla Liturgia della Chiesa proprio nel tempo di Pasqua, il “tempo del Risorto”.Le matrici apostoliche delle cooperazione missionariaNei racconti dell’inizio dell’opera missionaria, si rivela la natura propria e i connotati genetici dell’opera missionaria: la destinazione universale dell’annuncio di liberazione del Vangelo, la cura per i poveri, la sollecitudine alla cooperazione e alla condivisione di beni, doni, carismi e ministeri. Un tesoro che il Cardinale Tagle ha richiamato all’attenzione attraverso esempi suggestivi.Ad esempio – ha ricordato il Cardinale ai Direttori nazionali delle POM riuniti in Assemblea – di fronte ai contrasti sorti davanti alla pretesa di alcuni di imporre la circoncisione anche ai non ebrei che diventavano cristiani, Paolo e Barnaba si recano a Gerusalemme, e con gli altri apostoli «fanno anche loro un’assemblea. È il primo Concilio, il Concilio di Gerusalemme. Lì svolsero una “conversazione nello Spirito Santo”» che coinvolse gli apostoli e gli anziani, con l’ascolto della Parola di Dio e la lettura dei movimenti dello Spirito. «Stava così prendendo forma una “organizzazione”, di portata universale ma profondamente spirituale».Da quei primi passi della Chiesa nascente – ha notato il Cardinale Tagle – emerge che la preghiera, l’ascolto della Parola di Dio, il discernimento, il rispetto reciproco sono tratti distintivi che connotono ogni forma di cooperazione missionaria universale organizzata. Questa – ha aggiunto il Cardinale – «è “l’anima” della “organizzazione”».L’Apostolo – ha proseguito il Cardinale Pro-Prefetto, scegliendo altre vicende delle prime comunità cristiane immediatamente collegabili alla missione delle POM – avvia una raccolta di fondi dalle nuove Chiese gentili della Macedonia e dell’Acaia per sostenere la Chiesa povera di Gerusalemme. L’Apostolo della Genti loda le Chiese della Macedonia per aver condiviso ciò che potevano, nonostante la loro povertà, testimoniando la «circolazione dell’amore» tra Chiese giovani e meno giovani che muove anche le attività delle POM. «Chi semina scarsamente – si legge nella Seconda Lettera di San Paolo ai Corinzi – raccoglierà anche scarsamente; chi semina abbondantemente, raccoglierà anche abbondantemente… perché Dio ama chi dona con gioia».La preghiera comune, la condivisione dell’Eucaristia e anche dei beni materiali accompagnava la vita delle prime comunità cristiane. La comunità vendeva i propri beni e metteva il ricavato ai piedi degli apostoli, che lo distribuiva secondo il bisogno di ciascuno. Il Cardinale Tagle ha ricordato al riguardo la vicenda di Anania e Saffira, narrata negli Atti degli Apostoli. I due avevano venduto un terreno, ma avevano trattenuto per sé una parte del ricavato. Pietro li rimproverò dicendo: «Tu non hai mentito agli uomini, ma a Dio». Dopo questo – narrano gli Atti degli Apostoli – sia Anania che Saffira morirono. Nella Chiesa di Cristo – ha annotato en passant il Cardinale Tagle – succedevano anche cose del genere «già poco dopo la Resurrezione e la Pentecoste». Ma i tratti essenziali che accompagnavano e connotavano la prima opera apostolica erano quelli della preghiera del mutuo rispetto, dell’ascolto, della condivisione. Sono tutti che anche oggi connotano e rendono riconoscibile ogni autentica cooperazione missionaria.Anche le Pontificie Opere Missionarie – ha ripetuto il Cardinale Tagle – attingono «a questa prima esperienza di Pasqua». E anche l’opera dei Direttori nazionale delle POM può essere vista e vissuta come una estensione di quella dei primi Apostoli. Anche noi – ha ribadito il Cardinale Tagle nella parte conclusiva del suo intervento – «possiamo animare la missione e animare la nostra organizzazione imparando da quelli che hanno incontrato il Signore Risorto, e sono stati inviati da Lui con ca forza dello Spirito Santo». (GV) (Agenzia Fides 23/5/2025)
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Edelmetallhändler insolvent?

Source: Deutsche Nachrichten
Wer physische Edelmetalle kauft und sie sich direkt nach Hause liefern lässt, braucht sich über die Insolvenz eines Edelmetallhändlers keine großen Gedanken zu machen – denn das Eigentum liegt bereits beim Kunden, physisch greifbar und unabhängig vom Händler.

Doch ganz anders sieht es aus, wenn man sich für eine Lagerung im externen Hochsicherheitslager entscheidet – etwa aus Sicherheitsgründen oder wegen der strategischen Vorteile eines zollfreien Lagers im Ausland. In diesem Fall stellt sich eine zentrale Frage: Was passiert mit den eingelagerten Edelmetallen, wenn der Händler, über den das Depot läuft, zahlungsunfähig wird oder Insolvenz anmeldet?

Externe Lagerung schützt vor dem Zugriff der Insolvenzmasse

Wenn ein Edelmetallhändler Insolvenz anmeldet, wird das Unternehmensvermögen Teil der sogenannten Insolvenzmasse – jenes Bestands, aus dem Gläubiger bedient werden. Doch das betrifft nicht automatisch die Edelmetalle der Kunden – vorausgesetzt, diese wurden rechtlich korrekt als Kundeneigentum deklariert und in externen Hochsicherheitslagern verwahrt.

In solchen Fällen gilt: Die Edelmetalle zählen nicht zum Vermögen des Händlers. Sie erscheinen nicht in dessen Bilanz und bleiben vom Insolvenzverfahren unberührt. Der Zugriff liegt weiterhin beim Käufer, denn er ist und bleibt der alleinige Eigentümer.

Was bedeutet das konkret für den Kunden?

Im Fall einer Händlerinsolvenz folgt ein klar geregelter Ablauf:

  • Ein Insolvenzverwalter prüft die Vermögenslage des Unternehmens.
  • Kundeneigentum wird als solches identifiziert und nicht angetastet.
  • Die Herausgabe erfolgt je nach Wunsch entweder als physisches Metall oder als entsprechender Gegenwert.

Allerdings: Bei vielen Anbietern ist die Eigentumsstruktur nicht klar geregelt – etwa bei Sammelkonten oder nicht eindeutig zugewiesenen Lagerpositionen. In solchen Fällen kann der Zugriff im Ernstfall erschwert oder sogar gefährdet sein.

Benedikt Hausler über sichere Strukturen in der Edelmetalllagerung

Benedikt Hausler, Certified Partner im Bereich Edelmetallberatung, unterstreicht die Bedeutung klarer Eigentumsverhältnisse bei externer Lagerung:

„Im Strategiegespräch legen wir besonderen Wert darauf, dass Kunden verstehen, was sie wirklich besitzen – und wie es rechtlich abgesichert ist. Nur wenn Barren zugeordnet, versichert und extern gelagert sind, sind sie auch im Krisenfall geschützt.“

In der Praxis bedeutet das:

– Kunden erhalten eine individuelle Barrenzuordnung mit Seriennummer.
– Die Lagerung erfolgt bei unabhängigen Sicherheitsfirmen wie Brinks, Loomis oder Prosegur.
– Es finden tägliche Sicherheitsprüfungen sowie vierteljährliche Mittelverwendungskontrollen statt – Letztere in enger Abstimmung mit dem Depotanbieter.

So wird sichergestellt, dass jedes Gramm Edelmetall dem Depotbestand des jeweiligen Kunden zugeordnet bleibt – nachprüfbar und rechtlich belastbar.

Fazit: Wer Eigentum besitzt, bleibt auch im Krisenfall Eigentümer

Die Art der Lagerung entscheidet darüber, ob Edelmetalle im Krisenfall tatsächlich sicher sind, oder nur auf dem Papier. Wer sich für ein professionell strukturiertes Edelmetalldepot entscheidet, sollte besonders auf rechtlich eindeutig gesichertes Eigentum achten. Denn nur wer wirklich Eigentümer ist, kann auch im Fall einer Insolvenz darauf zugreifen – und zwar ohne Einschränkung.

Kontakt:

Benedikt Hausler – Edelmetallexperte und Partner der Auvesta Edelmetalle AG
Webseite: www.benedikt-hausler.de
E-Mail: service@benedikt-hausler.de
Telefon: +49 8941614979

Weiterführende Informationen und detaillierte Analysen:

RetroFit reloaded: Wie drei Spezialisten gemeinsam den Schienenverkehr der Zukunft gestalten

Source: Deutsche Nachrichten
Ein 20 Jahre alter Regionalzug, der heute mit modernem ETCS, prädiktiver Diagnostik und einem Wasserstoffantrieb fährt – das ist kein Zukunftsszenario, sondern das Ergebnis eines ganzheitlichen RetroFit-Ansatzes. Hinter dieser Transformation steht die Arbeitsgemeinschaft „Die Retrofitter“, bestehend aus ICS, PROSE und IFTEC, die gemeinsam neue Maßstäbe in der Modernisierung von Schienenfahrzeugen setzen.

Komplexität meistern durch interdisziplinäre Zusammenarbeit

„RetroFit ist mehr als der Austausch einzelner Komponenten – es ist ein komplexes Zusammenspiel aus Technik, Prozessen und Sicherheitsanforderungen“, erklärt Andreas Langer, Director Strategic Accounts und Gesellschafter der ICS GmbH. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Bahnbranche weiß Langer um die Herausforderungen, die eine Modernisierung mit sich bringt. „Nur wenn alle Gewerke aufeinander abgestimmt sind, entsteht eine nachhaltige, sichere und wirtschaftlich sinnvolle Lösung.“

Die Retrofitter-Allianz bündelt die Kompetenzen ihrer Mitglieder:

  • ICS – Informatik Consulting Systems: Spezialist für digitale Bahntechnik und Cybersecurity
  • PROSE: Experte für mechanische und elektrische Fahrzeugtechnik
  • IFTEC GmbH & Co. KG: Instandhaltungsprofi für Systemintegration und Flottenbetrieb

Gemeinsam bieten sie OEM-unabhängige End-to-End-Retrofitlösungen an, die weit über den Austausch einzelner Komponenten hinausgehen.

Ganzheitliche Lösungen für die Bahnbranche

Die Modernisierung von Schienenfahrzeugen erfordert eine enge Verzahnung verschiedener Systeme: mechanisch, elektrisch, digital, funktional und sicherheitstechnisch. Die Retrofitter-Allianz bietet Lösungen, die diese Komplexität meistern, aus einer Hand:

  • Integration moderner Sicherungssysteme (ETCS, ATO, CBTC)
  • Digitalisierung und Diagnosetechnik für prädiktive Instandhaltung
  • Nachrüstung alternativer Antriebe (Hybrid, Wasserstoff, Akku)
  • Cybersecurity und funktionale Sicherheit gemäß IEC 62443, EN 50126 ff.

„Wir verbinden unsere Kompetenzen zu einer echten End-to-End-Retrofitlösung“, betont Langer. „Effizient – Sicher – Nachhaltig, und vor allem übergreifend aus einer Hand“

Strategischer Flottenumbau statt technisches Upgrade

Die Bahnbranche steht vor der Herausforderung, bestehende Flotten zukunftsfähig zu machen. Ein reines technisches Upgrade reicht dabei nicht aus. „Nur so wird aus Retrofit echte Zukunftsfähigkeit – nicht nur ein technisches Upgrade, sondern ein strategischer Flottenumbau“, erklärt Langer.

Die Retrofitter-Allianz zeigt, wie durch ganzheitliche Modernisierungslösungen die Lebensdauer von Schienenfahrzeugen verlängert, Betriebskosten gesenkt und die Umwelt geschont werden können. Ein Ansatz, der nicht nur technisch überzeugt, sondern auch wirtschaftlich und ökologisch sinnvoll ist.

Profit-bee.org: BaFin warnt vor Website

Source: Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht

Der BaFin liegen Erkenntnisse vor, wonach der Betreiber von profit-bee.org im Internet zuvor bereits eine inhaltsgleiche, inzwischen inaktive Website mit der Domain profit-bee.com verwendet hat.

Wer in Deutschland Finanz- bzw. Wertpapierdienstleistungen oder Kryptowerte-Dienstleistungen anbietet, benötigt dazu die Erlaubnis der BaFin. Einige Unternehmen bieten solche Dienstleistungen jedoch ohne die erforderliche Erlaubnis an. Informationen darüber, ob ein bestimmtes Unternehmen von der BaFin zugelassen ist, finden Sie in der Unternehmensdatenbank.

Die Information der BaFin basiert auf § 37 Absatz 4 Kreditwesengesetz, § 10 Abs. 7 Kryptomärkteaufsichtsgesetz.

Das sollten Sie wissen!

Die BaFin, das Bundeskriminalamt und die Landeskriminalämter raten Verbraucherinnen und Verbrauchern generell, bei Geldanlagen im Internet äußerst vorsichtig zu sein und vorab gründlich zu recherchieren, um Betrugsversuche rechtzeitig zu erkennen.

In der Folge „Vorsicht, Betrug“ des BaFin-Verbraucherschutzpodcasts erfahren Sie zudem, wie Sie sich vor Betrugsmaschen am Finanzmarkt schützen können.