Comunicato stampa del Consiglio dei Ministri n. 183

Source: Government of Italy

Il Consiglio dei Ministri si è riunito lunedì 27 luglio 2026, alle ore 17.48 a Palazzo Chigi, sotto la presidenza del Presidente Giorgia Meloni. Segretario, il Sottosegretario alla Presidenza Alfredo Mantovano.

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PREZZI DEI CARBURANTI E ILVA

Disposizioni urgenti in materia di prezzi petroliferi connessi alla ulteriore crisi dei mercati internazionali e in materia di ILVA S.p.a. in amministrazione straordinaria (decreto-legge)

Il Consiglio dei Ministri, su proposta del Presidente Giorgia Meloni, del Ministro dell’economia e delle finanze Giancarlo Giorgetti, del Ministro delle imprese e del Made in Italy Adolfo Urso, del Ministro dell’ambiente e della sicurezza energetica Gilberto Pichetto Fratin e del Ministro delle infrastrutture e dei trasporti Matteo Salvini, ha approvato un decreto-legge che introduce disposizioni urgenti in materia di prezzi petroliferi connessi alla ulteriore crisi dei mercati internazionali e in materia di ILVA S.p.a. in amministrazione straordinaria.

In considerazione del nuovo incremento dei prezzi dei prodotti energetici impiegati come carburanti, il decreto riduce di 17 centesimi al litro il prezzo del gasolio usato come carburante, tramite una riduzione dell’aliquota di accisa di 14 centesimi e dell’IVA di ulteriori 3 centesimi, per il periodo dal 30 luglio al 6 agosto 2026. Analoga riduzione sarà prevista anche per i giorni 28 e 29 luglio con decreto ministeriale adottato ai sensi dell’articolo 1, commi 290-292 della legge 24 dicembre 2007, n. 244.

Per lo stesso periodo, la stessa aliquota si applica ai gasoli paraffinici ottenuti da sintesi o da idro-trattamento e al biodiesel immessi in consumo come carburanti. Inoltre, è prorogato a tutto il mese di luglio 2026 il credito d’imposta riconosciuto in favore dell’autotrasporto, commisurato alla maggiore spesa sostenuta per l’acquisto del gasolio rispetto al prezzo del mese di febbraio 2026.

Per assicurare la continuità operativa degli impianti siderurgici della società ILVA S.p.a. in amministrazione straordinaria, nelle more della procedura di vendita in corso, il decreto autorizza il Ministero delle imprese e del Made in Italy a trasferire alla società Acciaierie d’Italia S.p.a. in amministrazione straordinaria, su richiesta dell’organo commissariale, fino a ulteriori 100,5 milioni di euro per il 2026, a titolo di finanziamento oneroso e in conformità alla disciplina europea in materia di aiuti di Stato. La restituzione del finanziamento è prevista entro sei mesi dalla scadenza del contratto di affitto stipulato con ILVA S.p.a. in amministrazione straordinaria o, se anteriore, entro sei mesi dalla vendita dei compendi aziendali.

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INTERVENTI IN GIUDIZIO

Il Consiglio dei Ministri, su proposta del Presidente Giorgia Meloni, ai sensi dell’articolo 2, comma 3, lettera g), della legge 23 agosto 1988, n. 400, ha deliberato di intervenire nel giudizio di legittimità costituzionale promosso dalla Regione Puglia avverso l’articolo 9-bis del decreto-legge 11 marzo 2026, n. 32, recante “Disposizioni urgenti in materia di commissari straordinari e concessioni”, convertito, con modificazioni, dalla legge 8 maggio 2026, n. 71.

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RAPPRESENTANZE DIPLOMATICHE

Ricognizione sistematica delle rappresentanze diplomatiche (decreto del Presidente della Repubblica)

Il Consiglio dei Ministri, su proposta del Ministro degli affari esteri e della cooperazione internazionale Antonio Tajani, ha approvato il provvedimento di “Ricognizione sistematica delle rappresentanze diplomatiche esistenti”, ai sensi dell’articolo 30, secondo comma, del decreto del Presidente della Repubblica 5 gennaio 1967, n. 18.

Il provvedimento ha natura esclusivamente ricognitiva e non innovativa: raccoglie in un testo organico i decreti di istituzione delle rappresentanze diplomatiche, oggi distribuiti in una pluralità di atti stratificati nel tempo, senza istituire nuove sedi né modificarne il rango, la dotazione organica o la collocazione.

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NOMINE

Il Consiglio dei Ministri, su proposta del Ministro della difesa Guido Crosetto, sentito il Capo di stato maggiore della difesa, ai sensi dell’articolo 142, comma 1-bis, del Codice dell’ordinamento militare (decreto legislativo 15 marzo 2010, n. 66), ha deliberato la nomina del generale di squadra aerea del ruolo naviganti normale dell’Arma aeronautica in servizio permanente Mauro Lunardi a Comandante della squadra aerea.

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Il Consiglio dei Ministri è terminato alle ore 18.05.
 

Fury Resumes Activities at Eau Claire

Source: Deutsche Nachrichten
Fury Gold Mines Limited (TSX and NYSE American: FURY) (“Fury” or the “Company“) https://www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/fury-gold-mines-ltd/ is pleased to announce that exploration and drilling activities have resumed at Eau Claire, located in the Eeyou Istchee Territory in the James Bay region of Northern Quebec, following a precautionary suspension due to a nearby wildfire (see news release dated July 15, 2026).

All personnel have safely returned to site, and the Company has resumed field activities following confirmation that conditions are suitable for a safe return to operations. The Company continues to monitor the situation and remains in communication with local authorities.

“We are pleased to have resumed activities at Eau Claire under safe operating conditions. The safety of our staff and contractors remains our highest priority,” commented Tim Clark, CEO of Fury. “We thank the local authorities and firefighters for their dedication, hard work, and efforts in supporting camp safety and the safety of our communities.”

This temporary suspension did not result in any material impact on its previously disclosed Phase 2 drill program at Eau Claire.

About Fury Gold Mines Limited

Fury Gold Mines Limited is a well-financed Canadian-focused exploration company advancing the Eau Claire gold project towards development, which holds a 5.8% equity position in Contango Silver and Gold Inc. Led by a management team and board of directors with proven success in financing and advancing exploration assets, Fury intends to grow its gold portfolio through rigorous project evaluation and exploration excellence. Fury is committed to upholding the highest industry standards for corporate governance, environmental stewardship, community engagement and sustainable mining. For more information on Fury Gold Mines, visit www.furygoldmines.com .

For further information on Fury Gold Mines Limited, please contact:

Salisha Ilyas, Investor Relations
Tel: (844) 601-0841
Email: info@furygoldmines.com
Website: www.furygoldmines.com

In Europe
Swiss Resource Capital AG
Marc Ollinger
info@resource-capital.ch
www.resource-capital.ch

Fury nimmt Aktivitäten in Eau Claire wieder auf

Source: Deutsche Nachrichten
Fury Gold Mines Limited (TSX und NYSE American: FURY) („Fury“ oder das „Unternehmen“) https://www.rohstoff-tv.com/mediathek/unternehmen/profile/fury-gold-mines-ltd/ freut sich bekannt zu geben, dass die Explorations- und Bohrarbeiten in Eau Claire, das im Eeyou-Istchee-Territorium in der Region James Bay im Norden von Québec liegt, nach einer vorsorglichen Unterbrechung aufgrund eines nahegelegenen Waldbrands (siehe Pressemitteilung vom 15. Juli 2026) wieder aufgenommen wurden.

Das gesamte Personal ist sicher zum Standort zurückgekehrt, und das Unternehmen hat die Feldaktivitäten wieder aufgenommen, nachdem bestätigt wurde, dass die Bedingungen für eine sichere Wiederaufnahme des Betriebs gegeben sind. Das Unternehmen beobachtet die Lage weiterhin und steht in ständigem Kontakt mit den lokalen Behörden.

„Wir freuen uns, die Aktivitäten in Eau Claire unter sicheren Betriebsbedingungen wieder aufgenommen zu haben. Die Sicherheit unserer Mitarbeiter und Auftragnehmer hat für uns weiterhin höchste Priorität“, kommentierte Tim Clark, CEO von Fury. „Wir danken den lokalen Behörden und der Feuerwehr für ihr Engagement, ihren Einsatz und ihre Bemühungen zur Gewährleistung der Sicherheit im Lager und in unseren Gemeinden.“

Diese vorübergehende Aussetzung hatte keine wesentlichen Auswirkungen auf das zuvor bekannt gegebene Bohrprogramm der Phase 2 bei Eau Claire.

Über Fury Gold Mines Limited

Fury Gold Mines Limited ist ein gut finanziertes, auf Kanada fokussiertes Explorationsunternehmen, das das Goldprojekt Eau Claire in Richtung Erschließung vorantreibt und eine Beteiligung von 5,8 % an Contango Silver and Gold Inc. hält. Unter der Führung eines Managementteams und eines Vorstands, die nachweisliche Erfolge bei der Finanzierung und Weiterentwicklung von Explorationsprojekten vorweisen können, beabsichtigt Fury, sein Goldportfolio durch strenge Projektbewertung und herausragende Explorationsleistungen auszubauen. Fury hat sich verpflichtet, die höchsten Branchenstandards in den Bereichen Unternehmensführung, Umweltschutz, Engagement für die Gemeinschaft und nachhaltiger Bergbau einzuhalten. Weitere Informationen zu Fury Gold Mines finden Sie unter www.furygoldmines.com.

Für weitere Informationen zu Fury Gold Mines Limited wenden Sie sich bitte an:

Salisha Ilyas, Investor Relations
Tel.: (844) 601-0841
E-Mail:info@furygoldmines.com
Website: www.furygoldmines.com

In Europa
Swiss Resource Capital AG
Marc Ollinger
info@resource-capital.ch
www.resource-capital.ch

Wachstumstreiber der Lötbranche: Elektronik als Grundlage technologischer Entwicklungen

Source: Deutsche Nachrichten
Unsere Welt wird zunehmend elektrischer, digitaler und vernetzter. Ob nachhaltige Mobilität, künstliche Intelligenz, moderne Infrastruktur oder Sicherheitstechnologien: nahezu alle Zukunftsthemen basieren auf leistungsfähigen elektronischen Systemen.

Diese Entwicklung verändert nicht nur einzelne Branchen, sondern ganze Wertschöpfungsketten. Die steigende Komplexität elektronischer Baugruppen, die zunehmende Miniaturisierung und höhere Anforderungen an Zuverlässigkeit und Lebensdauer stellen neue Herausforderungen an die Fertigungstechnologien.

Überall dort, wo elektronische Komponenten sicher miteinander verbunden werden müssen, spielen präzise Prozesse und hochwertige Materialien eine entscheidende Rolle. Damit rückt auch die Bedeutung moderner Verbindungstechnologien stärker in den Fokus.

Elektromobilität und Verkehrswende

Die Mobilität der Zukunft verändert sich grundlegend. Die Verkehrswende umfasst dabei nicht nur den Umstieg auf elektrische Antriebe, sondern auch den Ausbau öffentlicher Verkehrssysteme sowie die Förderung des Fuß- und Radverkehrs. Ziel ist ein nachhaltigeres, effizienteres und stärker vernetztes Mobilitätssystem.

Die Elektrifizierung des Verkehrs zählt dabei zu den wichtigsten technologischen Entwicklungen. Elektrofahrzeuge benötigen eine Vielzahl elektronischer Systeme, darunter      Batteriemanagementsysteme, Leistungselektronik, Ladeeinheiten und Sensorik. Auch die Ladeinfrastruktur sowie intelligente Energiemanagementsysteme spielen eine immer größere Rolle.

Der Trend zur Elektromobilität zeigt sich deutlich in den weltweiten Zulassungszahlen. 2025 wurden weltweit bereits rund 20 Millionen Elektrofahrzeuge verkauft: damit war etwa jedes vierte neu zugelassene Fahrzeug elektrisch. Die Internationale Energieagentur (IEA) erwartet, dass sich diese Entwicklung in den kommenden Jahren weiter fortsetzt: Unter den aktuellen politischen Rahmenbedingungen könnte der Anteil elektrischer Fahrzeuge an den weltweiten Neuwagenverkäufen bis 2030 auf mehr als 40 Prozent steigen.

Mit der steigenden Zahl elektrischer Fahrzeuge wächst auch der Bedarf an komplexen elektronischen Systemen – von Batteriemanagementsystemen und Leistungselektronik bis hin zu Ladeinfrastruktur und intelligenten Energiemanagementlösungen.

Doch die Verkehrswende betrifft nicht nur den Individualverkehr. Auch der öffentliche Verkehr wird zunehmend digitalisiert und elektrifiziert. Moderne Bahnsysteme, elektrische Busse, Fahrgastinformationssysteme und intelligente Verkehrssteuerungen basieren auf leistungsfähiger Elektronik. Vernetzte Mobilitätslösungen ermöglichen eine bessere Abstimmung verschiedener Verkehrsmittel und tragen dazu bei, den öffentlichen Verkehr effizienter und attraktiver zu gestalten.

Auch der Fuß- und Radverkehr wird zunehmend in ganzheitliche Mobilitätskonzepte integriert. Digitale Verkehrsplanung, intelligente Beleuchtungssysteme, Sharing-Angebote und vernetzte Infrastruktur schaffen neue Anwendungsfelder für elektronische Lösungen.

Die Verkehrswende zeigt damit: Nicht nur Fahrzeuge selbst, sondern das gesamte Mobilitätssystem wird zunehmend durch Elektronik geprägt.

KI-Infrastruktur: Mehr Rechenleistung, mehr Elektronik

Künstliche Intelligenz entwickelt sich zu einem der wichtigsten technologischen Treiber unserer Zeit. Hinter Anwendungen wie generativer KI, autonomen Systemen oder industrieller Automatisierung steht eine komplexe Infrastruktur, die weit über einzelne Softwareanwendungen hinausgeht.

Die KI-Infrastruktur basiert im Wesentlichen auf drei Säulen: Compute, Daten und Speicher sowie Software und Modelle.

Die erste Säule bildet die Rechenleistung (Compute). Leistungsfähige Prozessoren, Grafikprozessoren (GPUs), spezialisierte KI-Chips und moderne Serverarchitekturen ermöglichen es, große KI-Modelle zu trainieren und Anwendungen in Echtzeit auszuführen. Der steigende Bedarf an Rechenleistung führt weltweit zu einem Ausbau von Rechenzentren und Hochleistungs-Hardware.

Die zweite Säule steht für Daten und Speicher. KI-Systeme benötigen große Mengen an Daten, die verarbeitet, gespeichert und verwaltet werden müssen. Dafür sind leistungsfähige Speicherlösungen, Netzwerke und Dateninfrastrukturen erforderlich. Die zunehmende Datenmenge stellt hohe Anforderungen an Geschwindigkeit, Energieeffizienz und Zuverlässigkeit der eingesetzten Systeme.

Die dritte Säule umfasst Software und Modelle. Algorithmen, KI-Modelle und Anwendungen bilden die Grundlage dafür, dass aus Daten nutzbare Erkenntnisse entstehen. Fortschritte in diesem Bereich treiben gleichzeitig die Anforderungen an die zugrunde liegende Hardware weiter voran.

Der Ausbau dieser drei Bereiche führt zu einer steigenden Nachfrage nach komplexen elektronischen Baugruppen. Moderne Server, Hochleistungsprozessoren und Netzwerktechnik enthalten hochintegrierte Komponenten, die präzise gefertigt und zuverlässig verbunden werden müssen.

Gleichzeitig wachsen die technischen Herausforderungen. Höhere Rechenleistungen führen zu steigenden Leistungsdichten und thermischen Belastungen. Kleinere Strukturen und anspruchsvollere Designs erfordern präzise Fertigungsprozesse und zuverlässige Materialien.

Die Qualität elektronischer Verbindungen und die damit einhergehenden Lötprozesse werden zu einem entscheidenden Faktor für die Leistungsfähigkeit, Energieeffizienz und Lebensdauer moderner KI-Systeme.

Defence: Elektronik für Sicherheit und Kommunikation

Auch im Bereich Defence gewinnt Elektronik weiter an Bedeutung. Moderne Verteidigungs- und Sicherheitssysteme basieren zunehmend auf hochentwickelten elektronischen Komponenten.

Kommunikationssysteme, Radar- und Sensortechnik, Satelliten, Drohnen sowie elektronische Schutzsysteme erfordern leistungsfähige und zuverlässige Baugruppen. Besonders in sicherheitskritischen Anwendungen stehen Qualität, Rückverfolgbarkeit und langfristige Verfügbarkeit im Mittelpunkt.

Die Bedeutung dieses Bereichs zeigt sich auch in den weltweiten Verteidigungsausgaben. Nach aktuellen Schätzungen des Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) erreichten die globalen Militärausgaben 2025 rund 2,9 Billionen US-Dollar und damit einen neuen Höchststand. Gleichzeitig stiegen die Investitionen in Europa deutlich an, was die zunehmende Bedeutung von Sicherheitstechnologien und moderner Verteidigungsinfrastruktur unterstreicht.

Die steigenden Investitionen fließen zunehmend in technologisch anspruchsvolle Systeme wie Kommunikationstechnik, Sensorik, autonome Systeme und elektronische Aufklärung. Damit wächst auch der Bedarf an langlebigen und besonders zuverlässigen elektronischen Baugruppen.

Die Bedeutung für die Lötbranche

Die verschiedenen Wachstumstreiber haben eines gemeinsam: Sie basieren auf leistungsfähiger Elektronik. Ob Elektrofahrzeug, moderne Bahntechnik, KI-Rechenzentrum oder sicherheitskritische Systeme – elektronische Baugruppen bilden die Grundlage zahlreicher technologischer Entwicklungen.

Damit steigt auch die Bedeutung zuverlässiger Verbindungstechnologien. Jede elektronische Baugruppe benötigt elektrische und mechanische Verbindungen, die dauerhaft funktionieren und den jeweiligen Anforderungen standhalten.

Gleichzeitig werden die Anforderungen an Lötmaterialien und Fertigungsprozesse anspruchsvoller. Miniaturisierung, höhere Leistungsdichten, neue Bauteilgenerationen und immer komplexere Anwendungen erfordern Lösungen, die Prozesssicherheit, Qualität und langfristige Zuverlässigkeit gewährleisten.

Ein entscheidender Faktor bei der Herstellung hochwertiger Lötverbindungen ist die gleichbleibende Qualität des Lötmaterials. Dies zeigt sich beispielsweise bei Lötdrähten in der Beschaffenheit der integrierten Flussmittelseele. Almit verfügt über eine eigene Flussmittelentwicklung, durch die Flussmittelsysteme gezielt auf unterschiedliche Anwendungen und Anforderungen abgestimmt werden können. Eine Konsequenz dieser langjährigen Entwicklungskompetenz ist die 100 % durchgängige Flussmittelseele der Almit-Lötdrähte – ohne Lufteinschlüsse oder Unterbrechungen.

Herkömmliche Lötdrähte können durch Lufteinschlüsse innerhalb der Flussmittelseele Unterbrechungen aufweisen. Dadurch kann der Flussmittelauftrag während des Lötprozesses variieren, was sich negativ auf die Qualität und Stabilität der Lötstelle auswirken kann. Die durchgängige Flussmittelseele bei Almit sorgt hingegen für einen konstanten Flussmitteltransport und damit für einen stabilen, reproduzierbaren Lötprozess.

Dies zeigt sich auch in der Ausprägung der Lötstellen: Während herkömmliche Lötdrähte häufig eine größere Streuung bei den Lötpunkten aufweisen können, bleiben die durchschnittlichen Lötpunktgrößen bei Almit-Lötdrähten möglichst konstant. Laut IPC-Standard darf sich der Flussmittelanteil bei einem P3-Draht zwischen 2,7 % und 3,9 % bewegen. Almit setzt sich erheblich höhere Standards als die Industrie: P3-Drähte von Almit erzielen mit einem Flussmittelanteil zwischen 3,1 % und 3,5 % eine wesentlich geringere Varianz. Diese gleichbleibende Qualität unterstützt eine hohe Prozesssicherheit und ist insbesondere bei automatisierten sowie anspruchsvollen Anwendungen von Bedeutung.

Die Zukunftsmärkte Mobilität, Digitalisierung und Sicherheit schaffen somit nicht nur einen wachsenden Bedarf an Elektronik, sondern auch an leistungsfähigen Technologien für deren Herstellung. Lötmaterialien bleiben dabei ein wesentlicher Bestandteil der elektronischen Wertschöpfungskette – überall dort, wo moderne Technologie zuverlässig funktionieren muss.

Erste Bohrung im Rahmen des kommerziellen Validierungsprogramms bei Lawson – Bohrungen laufen noch – bestätigt durchgehende Messwerte für Natürlichen Wasserstoff über eine Länge von 831 Metern

Source: Deutsche Nachrichten
Die laufenden Bohrarbeiten an der ersten Bohrung im Rahmen des kommerziellen Validierungsprogramms – eine 2,4 km entfernte Step-out-Bohrung vom ursprünglichen Fundort – bestätigen das Vorhandensein eines großen und stabilen Systems mit natürlichem Wasserstoff. Die Bohrung wird nun in die Tiefe fortgesetzt, nachdem bei Lawson gerade die bislang höchsten Messwerte für natürliches Wasserstoffgas festgestellt wurden.

NEUES VIDEO: Der Zeitpunkt ist gekommen
https://youtu.be/TKnEnBEQ0TM

Max Power Mining Corp. („Max Power“ oder das “Unternehmen”) (CSE: MAXX – WKN: A3DJYU – OTCQX: MAXXF) freut sich, einen aktuellen Bericht über den Fortschritt der Bohrarbeiten bei Lawson 2-24 („Lawson 2“) vorzulegen, der den Beginn eines kommerziellen Validierungsbohrprogramms mit mehreren Bohrlöchern in Kanadas erstem bestätigten unterirdischen System mit natürlichem Wasserstoff in der Nähe von Central Butte, Saskatchewan, im Herzen des 475 km langen Genesis-Trends markiert.

Highlights

  • Die Bohrung befindet sich derzeit auf einer gemessenen Tiefe von 2.370 Metern und wurde vor der Kernentnahme (Kern Nr. 2) kurz unterbrochen, nachdem eine natürliche wasserstoffreiche Bruchzone im Grundgebirgskomplex aufgespürt wurde (die höchsten bisher bei Lawson von den am Bohrgerät angebrachten Messgeräten des Unternehmens aufgezeichneten Werte für natürlichen Wasserstoff);
  • Kernbohrung Nr. 1 endete in einer gemessenen Tiefe von 2.340 Metern mit einer Ausbeute von 100 % (~63 m) aus der Deadwood-Formation in den Grundgebirgskomplex, der bei einer gemessenen Tiefe von etwa 2.308 Metern begann;
  • Die Messwerte für natürlichen Wasserstoff waren stärker als an der ursprünglichen Entdeckungsbohrung (Lawson 15-19 oder „Lawson 1“), die sich 2,4 km nordöstlich befindet, und waren praktisch kontinuierlich (deutlich über den Hintergrundwerten) sowie seit einer gemessenen Tiefe von 1.539 Metern im Oberdevon (kurz nach der Zwischenverrohrung) allmählich ansteigend;
  • Der Grundgebirgskomplex scheint ein klassisches exotisches Terran zu sein, wie es vom technischen Team von MAX Power modelliert wurde – aus den Hülsenenden gewonnene Splitter deuten auf das Vorhandensein von mafischen Mineralien (Pyroxen), Kalifeldspäten, Hämatitkörnern und Alterationsmineralien hin, die vorläufig als Epidot und Serpentinit identifiziert wurden;
  • Helium-„Spitzen“ treten in Lawson 2 im Vergleich zu Lawson 1 häufiger auf, was auf eine höhere Dichte an tieferen Klüften im Grundgebirge hindeutet.

Steve Halabura, Chefgeowissenschaftler bei MAX Power, kommentierte: „Wir sind tatsächlich Zeugen, wie in Lawson, im Herzen des Genesis-Trends von Saskatchewan, erneut Geschichte im Bereich des natürlichen Wasserstoffs geschrieben wird, was unmittelbar dazu beiträgt, die Risiken unseres aktuellen Programms zu verringern. Was wir in dieser ersten Step-out-Bohrung sehen, ist äußerst spannend. Wir befinden uns auf Neuland, daher wird es faszinierend sein zu sehen, worauf wir stoßen, wenn wir die Bohrung über diese natürliche, wasserstoffreiche Kluftzone in 2.370 Metern Tiefe hinaus vertiefen. Jeder zusätzliche Meter stellt einen neuen Rekord für die Gesamtlänge der im Grundgebirgskomplex entnommenen Kernproben dar. Ein Komplettierungsprogramm nach der Verrohrung dieses Bohrlochs wird uns die entscheidenden Kennzahlen zu Durchfluss, Volumen und Konzentrationen liefern, während wir in Lawson auf die Kommerzialisierung hinarbeiten. Angesichts weiterer Bohrungen und einer Vielzahl von Daten, die in den kommenden Tagen ausgewertet werden müssen, freuen wir uns schon sehr darauf, unser nächstes Update zu veröffentlichen.“

Herr Ran Narayanasamy, CEO von MAX Power, kommentierte: „Saskatchewan beweist einmal mehr, warum es zu den weltweit führenden Rohstoffregionen zählt – die geologischen Gegebenheiten sind unglaublich, und wir verfügen über die politischen Rahmenbedingungen, damit ‚Natural Hydrogen‘ in dieser sich rasch entwickelnden neuen Branche für saubere Energie, die auf die Bereitstellung einer neuen Primärenergiequelle ausgerichtet ist, weltweit eine Vorreiterrolle einnehmen kann. In Saskatchewan gibt es einen schnellen und vorhersehbaren Weg für die weltweit erste potenzielle großtechnische Kommerzialisierung von ‚Natural Hydrogen‘.

Herzlichen Glückwunsch an unser engagiertes Team, das auf dieser einzigartigen kanadischen Entdeckung in Lawson aufbaut.“

Eine unabhängige Überprüfung der Ergebnisse des kommerziellen Validierungsbohrprogramms in Lawson durch GLJ Ltd. wird sicherstellen, dass Kanadas erstes unterirdisches System für natürlichen Wasserstoff nach den höchsten Branchenstandards unabhängig bewertet wird (siehe Pressemitteilung vom 30. April 2026).

Warum dies für Investoren von Bedeutung ist

Jede bedeutende Rohstoffbranche erreicht einen entscheidenden Moment, wenn sie den Übergang von der Entdeckung zur kommerziellen Validierung vollzieht.

Diese Bohrung stellt für MAX Power genau diesen Moment dar.

Zum ersten Mal prüft das Unternehmen, ob Kanadas erste bestätigte unterirdische Entdeckung von natürlichem Wasserstoff die für eine kommerzielle Erschließung erforderlichen Merkmale hinsichtlich Umfang, Kontinuität und Lagerstättencharakteristika aufweist. Die Kombination aus kontinuierlich erhöhten Messwerten für natürlichen Wasserstoff über einen längeren Zeitraum, stärkeren Messwerten als bei der ursprünglichen Entdeckungsbohrung und zunehmenden Hinweisen auf ein robustes Bruchsystem im Grundgebirge stärkt das geologische Modell weiter und erweitert gleichzeitig das Verständnis des Unternehmens für das umfassendere Lawson-System.

Zwar wird die Kommerzialisierbarkeit letztendlich durch das Fertigstellungsprogramm und die anschließenden Tests zu Durchfluss, Druck, Konzentration und Lagerstättenleistung bestimmt, doch stellt jeder im Rahmen dieses Programms erreichte Meilenstein einen weiteren Schritt in Richtung der kommerziellen Validierung dar. Zusammen tragen diese Ergebnisse dazu bei, die technische Grundlage für das zu definieren, was das weltweit erste groß angelegte kommerzielle System für natürlichen Wasserstoff und die Erschließung einer neuen Primärenergiequelle werden könnte.

Genesis-Trend

Lawson-Komplex Nr. 1 stellt Kanadas erstes unterirdisches System für natürlichen Wasserstoff dar, ein 28 km² großes Schwerpunktgebiet innerhalb eines umfassenderen genehmigten Landpakets von 1.224 km² (das „Lawson-Projekt“). Bemerkenswert ist, dass innerhalb des riesigen, noch kaum erkundeten Lawson-Projekts, das auf der untenstehenden Karte hervorgehoben ist, mehrere Lawson-Komplexe möglich sind (ein „Komplex“ bezeichnet in diesem Zusammenhang ein spezifisches Gebiet mit nachgewiesenen Funden).

Das genehmigte Aurora-Projekt (628 km²) grenzt an die südöstliche Ecke des Lawson-Projekts, erstreckt sich in südöstlicher Richtung bis nach Moose Jaw und stellt möglicherweise eine weitere Gruppe von Komplexen mit vielen ähnlichen Merkmalen wie bei Lawson dar. Innerhalb des Aurora-Projekts sind mehrere natürliche Wasserstoffsysteme möglich, ähnlich wie bei Lawson.

Durch den Zusammenschluss von Lawson und Aurora verfügt MAX Power nun über Genehmigungen für ein zusammenhängendes, 90 km langes Gebiet mit einer Streckung von Nordwesten nach Südosten (1.852 km²). Aurora liegt günstig an einem wichtigen Autobahn- und Eisenbahnkorridor in unmittelbarer Nähe zur Schwerindustrie und zur im Aufbau befindlichen KI-Infrastruktur. Zahlreiche weitere genehmigte Projekte entlang des Genesis-Korridors verschaffen MAX Power eine marktbeherrschende Stellung in Kanadas vielversprechendstem Korridor für die Erkundung und Erschließung von natürlichem Wasserstoff.

Genesis erklärt: Der Vorteil der „Salzbarriere“ und die Nähe zum Absatzmarkt
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Worum geht es bei Natürlichem Wasserstoff:
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Lawson – Kanadas erster großer Schritt in Richtung natürlicher Wasserstoff
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MAX Power macht einen Sprung nach vorn in Lawson
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Sehen Sie sich die Bohrung in Aktion an
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MAX Power Saskatchewan Dokumentation zu Natürlichem Wasserstoff
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Geschichte wird geschrieben in Lawson – Video unmittelbar vor der Einrichtung der Bohranlage
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MAX Power Saskatchewan Natural Hydrogen Documentary Video
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Über MAX Power

MAX Power ist ein innovatives Mineral- und Energieexplorationsunternehmen, das sich auf den Übergang zur Dekarbonisierung konzentriert. Die „Lawson Discovery“ des Unternehmens in der Nähe von Central Butte, Saskatchewan, stellt Kanadas erstes unterirdisches System für natürlichen Wasserstoff dar, das durch Tiefbohrungen bestätigt und dessen Daten von drei unabhängigen Labors validiert wurden. MAX Power hat in ganz Saskatchewan eine marktbeherrschende Landposition auf Distriktebene aufgebaut, mit etwa 2 Millionen Acres (~809.000 Hektar) an Genehmigungen, die erstklassige Explorationsgebiete abdecken, die vielversprechend für großvolumige Vorkommen von natürlichem Wasserstoff sind, und hat ein Folgebohrprogramm mit mehreren Bohrlöchern gestartet, um die Wirtschaftlichkeit des größeren Lawson-Komplexes zu validieren, der sich laut Interpretation über eine Fläche von 28 km² entlang des 475 km langen Genesis-Trends erstreckt. MAX Power hält zudem eine bedeutende Beteiligung an Homeland Critical Minerals, das nun das Willcox-Projekt in Arizona besitzt – eine Lithiumentdeckung, die Anfang 2024 von MAX Power bestätigt wurde. MAX Power bekennt sich zu verantwortungsvollen Explorations- und Erschließungspraktiken, bei denen Umweltschutz, eine sinnvolle Einbindung der lokalen Bevölkerung und eine starke Unternehmensführung im Vordergrund stehen.

Im Namen des Vorstands:

Ran Narayanasamy, CEO
MAX Power Mining Corp.
info@maxpowermining.com

Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte:

Chad Levesque
Ph: 1-306-981-4753
Email: chad@maxpowermining.com

Medienkontakt:
Sarah Mawji, Venture Strategies
Email: sarah@venturestrategies.com

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Zukunftsgerichtete Informationen basieren auf den aktuellen Erwartungen, Schätzungen, Prognosen und Annahmen der Unternehmensleitung, unter anderem, dass die erforderlichen behördlichen Genehmigungen erteilt werden, Finanzmittel zu akzeptablen Konditionen zur Verfügung stehen, die geplanten Explorations-, Bewertungs- und Erschließungsaktivitäten wie erwartet verlaufen, Ausrüstung und Personal nach Bedarf verfügbar sind, geologische Interpretationen und technische Ergebnisse die weitere Entwicklung der Projekte des Unternehmens unterstützen und die Marktbedingungen günstig bleiben.

Zukunftsgerichtete Informationen unterliegen bekannten und unbekannten Risiken, Ungewissheiten und anderen Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge wesentlich von den in solchen zukunftsgerichteten Informationen ausgedrückten oder implizierten Ergebnissen abweichen. Zu diesen Risiken und Ungewissheiten zählen unter anderem Risiken im Zusammenhang mit Explorations- und Erschließungsaktivitäten, geologische und technische Ungewissheiten, die Kommerzialisierung von „Natural Hydrogen“, die Leistungsfähigkeit der Lagerstätten, die Verfügbarkeit von Infrastruktur, Möglichkeiten für strategische Partnerschaften, die Marktakzeptanz, Rohstoff- und Energiepreise, der Zugang zu Kapital, behördliche Genehmigungen, Umwelt- und Genehmigungsauflagen sowie allgemeine Wirtschafts-, Markt- und Geschäftsbedingungen.

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Zodiac Gold startet erstes Bohrprogramm am Lewis-Ziel und nimmt bis zu 5.000 Meter ins Visier

Source: Deutsche Nachrichten
Mit dem Start des ersten Bohrprogramms auf dem Lewis-Ziel setzt Zodiac Gold (TSXV: ZAU | OTCQB: ZAUIF | FSE: K19) den nächsten Schritt seiner Explorationsstrategie auf dem Todi Gold Project in Liberia um. Das Unternehmen beginnt damit die dritte Zielzone entlang des insgesamt 16 Kilometer langen Monterra Trends systematisch zu testen. Zunächst sind bis zu 3.000 Meter Diamantbohrungen geplant. Je nach den Ergebnissen soll das Programm in einer zweiten Phase auf insgesamt bis zu 5.000 Meter ausgeweitet werden.

Lewis-Ziel steht im Fokus der nächsten Explorationsphase

Der Bohrstart erfolgte bereits am 21. Juli 2026. Im Mittelpunkt der ersten Phase steht der südliche, rund 1,8 Kilometer lange Ost-West-Goldtrend, der die stärksten und konstantesten Gold-im-Boden-Anomalien innerhalb des Lewis-Ziels aufweist. Die Bohrziele wurden auf Grundlage umfangreicher Vorarbeiten definiert. Dazu zählen Schürfgräben, geologische Kartierungen, eine strukturgeologische Interpretation mittels LiDAR-Daten sowie Bodenproben.

Bereits die bisherigen Arbeiten lieferten vielversprechende Hinweise auf eine oberflächennahe Goldmineralisierung. So ergaben Schürfgräben unter anderem 30 Meter mit 1,04 g/t Gold innerhalb eines breiteren Abschnitts von 84 Metern mit 0,51 g/t Gold. Weitere Ergebnisse umfassen 6 Meter mit 0,98 g/t Gold innerhalb von 54 Metern mit 0,34 g/t Gold sowie 8 Meter mit 0,70 g/t Gold innerhalb von 136 Metern mit 0,26 g/t Gold.

Parallel zu den Bohrungen sollen auf dem nördlichen, ebenfalls goldführenden Trend weitere Kartierungen, Prospektionsarbeiten und Schürfgräben zusätzliche Bohrziele liefern. Gleichzeitig wurde das Bodenprobenraster erweitert, um den bislang nicht untersuchten Bereich bis zur Lizenzgrenze zu erfassen. Die Ergebnisse dieser Arbeiten stehen noch aus.

Drittes Bohrziel entlang des Monterra Trends

Das Lewis-Ziel befindet sich am südöstlichen Ende des Monterra Trends, der neben der Arthington-Entdeckung auch die Ziele Ben Ben und Feh Feh umfasst. Nach Angaben des Unternehmens haben die Kombination aus den neuen LiDAR-Daten und den geologischen Geländearbeiten mehrere sich kreuzende nordwest- und nordoststreichende Strukturzonen identifiziert. Solche Strukturen gelten häufig als bevorzugte Bereiche für höhergradige Mineralisierung und bilden deshalb die Grundlage der aktuellen Bohrplanung.

Darüber hinaus sollen die Bohrungen gezielt Gesteinseinheiten untersuchen, die bereits an anderen Abschnitten des Monterra Trends mit Goldmineralisierung in Verbindung gebracht wurden. Das Management sieht darin einen weiteren Hinweis auf die geologische Kontinuität des Projekts.

Zodiac-Gold-CEO David Kol bezeichnete den Bohrbeginn als wichtigen Meilenstein bei der systematischen Erkundung des 16 Kilometer langen Trends. Mit mehreren parallel laufenden Explorationsprogrammen wolle das Unternehmen das Potenzial des Todi Gold Projects Schritt für Schritt erschließen.

Exploration soll 2026 weiter Fahrt aufnehmen

Das Todi Gold Project umfasst ein rund 2.316 Quadratkilometer großes Landpaket entlang der Todi Shear Zone in Liberia. Nach Angaben des Unternehmens verfügt das Projekt inzwischen über mehrere bohrbereite Zielgebiete, von denen bereits drei mit Bohrungen untersucht wurden. Mit dem Lewis-Ziel erweitert Zodiac Gold nun seine Arbeiten auf einen weiteren Abschnitt des aussichtsreichen Goldkorridors. Ob das Bohrprogramm wie geplant auf bis zu 5.000 Meter ausgeweitet wird, soll von den Ergebnissen der ersten Phase abhängen.

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Step by Step for a Good Cause: 3,844 Kilometers in Support of Charity

Source: Deutsche Nachrichten
Walking and running together for a good cause: Employees of the RAMPF Group, their families, sponsoring partners, and a three-time Olympian covered a total distance of 3,844 kilometers (2,400 miles) at the third edition of the RAMPF Charity Run. Their sporting achievement helped raise €17,323 (US$19,700) for the GrafenTigeR Childcare Association, Sonnenstrahlen e.V. Pfullingen, and the Rudolf Rampf Foundation.

A total of 495 participants turned every step into a valuable donation at the RAMPF Charity Run. Alongside employees and their families, representatives of RAMPF-sponsored sports clubs – including TUSSIES MetzingenTuS Metzingen LeichtathletikTSV GrafenbergTC Grafenberg, and TV Neuhausen – took part in the event at Metzingen’s Otto Dipper Stadium. Joining them at the starting line was Olympian Sabrina “Mocki” Mockenhaupt-Gregor.

Together, the runners completed 9,610 laps of the 400-meter track. For every lap completed, RAMPF donated one euro, initially contributing €9,610. RAMPF CEOs Matthias and Michael Rampf then increased this amount to €16,720. An additional €603 was raised through voluntary donations and beverage sales.

As a result, the RAMPF Charity Run 2026 generated a total donation of €17,323, which will be distributed among the GrafenTigeR Childcare Association, Sonnenstrahlen e.V. Pfullingen, and the Rudolf Rampf Foundation.

Matthias Rampf, CEO of the RAMPF Group – “The commitment and enthusiasm shown by all participants once again made this event a tremendous success. We achieved a new record both in the number of participants and the total amount raised. A special thank-you goes to our employees on the organizing team and to the volunteers from the participating clubs, whose efforts ensured ideal conditions and the seamless execution of the event. The Charity Run demonstrates the strong sense of community and social responsibility that defines our organization.”

About the Beneficiaries

  • GrafenTigeR Childcare Association: The GrafenTigeR groups provide a nurturing environment where children under the age of three can play, learn, and grow. The TigeR model combines the warmth and security of family-style care with the advantages of a professionally structured childcare setting. At the same time, it helps parents balance family life and work with greater flexibility. Learn more about the GrafenTigeR Childcare Association.
  • Sonnenstrahlen e.V. Pfullingen: A serious illness affecting a parent impacts the entire family. Sonnenstrahlen e.V. supports children, adolescents, and their families through a range of counseling and assistance programs. The organization provides a space for sharing experiences, finding comfort, and gaining renewed strength. All services are offered free of charge and are funded entirely through donations and membership contributions. Learn more about Sonnenstrahlen e.V. Pfullingen.
  • Rudolf Rampf Foundation: Guided by the principle “Children are our future,” the Rudolf Rampf Foundation has supported projects for children and young people in Grafenberg since 2001. Its main areas of focus include music education through local music associations, youth sports, and general youth development initiatives. Through its support, the foundation helps strengthen young people’s personal development, foster a sense of community, and create attractive opportunities for the next generation. Learn more about the Rudolf Rampf Foundation.

GT Resources erhält zehnjährige Klasse-III-Explorationsgenehmigung für das Kupfer-Nickel-Projekt Canalask im Yukon

Source: Deutsche Nachrichten
GT Resources Inc. (TSX-V: GT, OTCQB: CGTRF, FWB: 7N1) (das „Unternehmen“ oder „GT“) freut sich bekannt zu geben, dass das Unternehmen für sein über den Straßenweg erreichbares Kupfer-Nickel-Projekt Canalask im Yukon (das „Konzessionsgebiet“ oder „Canalask“) eine Klasse-III-Explorationsgenehmigung erhalten hat, die zehn Jahre lang gültig ist (Abbildung 1).

Im Jahr 2024 absolvierte das Unternehmen ein Bohrprogramm im Projekt Canalask, bei dem im Bohrloch CSK24-05 im Liegenden (Footwall Zone) 1,95 % Nickel, 0,05 % Kupfer, 0,03 % Kobalt, 0,19 g/t Gold und 0,44 g/t Palladium auf 33,5 Meter im oberflächennahen Bereichdurchteuft wurden (siehe Pressemitteilung vom 4. November 2024). Das Bohrprogramm wurde im Rahmen einer Klasse-I-Explorationsgenehmigung durchgeführt, bei der sowohl die Arbeiten als auch der Zugang nur in eingeschränktem Umfang möglich waren. Die neue Klasse-III-Explorationsgenehmigung gilt nun für zehn Jahre und erlaubt einen größeren Arbeitsumfang, wozu im Wesentlichen auch die Errichtung neuer Trails zählt, die den Zugang für weitere Bohrungen ermöglichen. GT hat den Antrag für diese Genehmigung im Januar 2023 gestellt und möchte allen danken, die sich gemeinsam mit dem Unternehmen dafür eingesetzt haben, dass sie nun erteilt wurde.

Das Projekt Canalask befindet sich in der Bergbauregion Whitehorse, rund 320 km westlich von Whitehorse, und ist vom Alaska Highway aus über eine Zufahrtsstraße in der Nähe von Beaver Creek erreichbar. Das Konzessionsgebiet umfasst den „White River Intrusive Complex“ („WRIC“), einen Teil des Kluane Mafic-Ultramafic Belt. Hier befinden sich auch diverse Nickel-Kupfer-Lagerstätten, wie die im Besitz von Nickel Creek Platinum befindliche Lagerstätte Nickel Shaw, die eine NI 43-101-konforme Ressource von 323 Millionen Tonnen der nachgewiesenen und angedeuteten Kategorie mit Erzgehalten von 0,26 % Nickel und 0,15 % Kupfer beherbergt (siehe auch den im Jahr 2023 von Nickel Creek Platinum erstellten NI 43-101-konformen Fachbericht).

Explorationsziele

Der WRIC bietet günstige Rahmenbedingungen für eine magmatische Kupfer- und Nickelsulfidmineralisierung und gilt als „Feeder-System“ mit großen Mengen an fließendem Magma. Aufgrund der zahlreichen magmatischen Ni-Cu-PGE-Vorkommen an der Basis des WRIC und der Entdeckung der nickelreichen Lagerstätte Canalask im Liegenden birgt das Projekt enormes Potenzial sowohl für basale Lagerstätten mit magmatischen Feeder-Systemen als auch für epigenetische Footwall-Lagerstätten. Die geologischen Gegebenheiten sind vergleichbar mit jenen der Weltklasse-Bergbauregion Norilsk mit ihren Ni-Cu-PGE-Vorkommen.

Darüber hinaus beherbergt das Projektgelände eine Skarnmineralisierung mit Kupfer- und Goldvorkommen. Hier wurden im Bohrloch CSK24-05 auf 1,0 Meter bis zu 2,4 % Cu und 3,1 g/t Au durchteuft (siehe Pressemitteilung vom 10. Dezember 2024).

Haftungsausschluss – Historische Ressourcenschätzung – Canalask

Die Leser werden darauf hingewiesen, dass das Unternehmen keine Versuche unternommen hat, die historischen Mineralressourcenschätzungen zu verifizieren. Den Lesern wird daher empfohlen, sich nicht auf historische Schätzungen zu verlassen. Es wurden von keinem qualifizierten Sachverständigen ausreichende Arbeiten durchgeführt, um eine Einstufung der historischen Schätzung als aktuelle Mineralressource vorzunehmen. Darüber hinaus wurde noch von keinem qualifizierten Sachverständigen festgestellt, welche Arbeiten erfolgen müssen, um ein Upgrade der historischen Schätzung zu einer aktuellen Mineralressource oder Mineralreserve vornehmen oder diese als solche verifizieren zu können. Das Unternehmen wertet die historische Schätzung nicht als aktuelle Mineralressource.

Die historische Ressourcenschätzung im Bereich der Main Zone des Projekts Canalask (die auch als Liegendes bzw. Footwall Zone bezeichnet wird) wurde im Jahr 1968 von der Firma Discovery Mines Ltd. erstellt (Yukon Assessment Report Nr. 094599) und weist 400.000 Tonnen mit 1,35 % Nickel aus (Kupfer wurde nicht angegeben). Die verwendeten Parameter, die Methodik und die Kategorisierung sind nicht bekannt, somit lässt sich über die Zuverlässigkeit der Schätzung nichts Genaues sagen. Sie wird dennoch als relevant eingestuft, da die untertägigen Erschließungsarbeitenund die Diamantbohrungen in den 1950er und 1960er Jahren die Schätzung untermauert haben und sie somit eine Orientierungshilfe für die zukünftige Exploration darstellt.

Qualifizierte Person

Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen Fachinformationen wurden von Neil Pettigrew, M.Sc., P.Geo., Vice President of Exploration und einem Direktor des Unternehmens, in seiner Funktion als qualifizierte Person gemäß der Vorschrift National Instrument 43-101 geprüft und genehmigt.

ÜberGT Resources

GT Resources Inc. (TSX-V: GT, OTCQB: CGTRF, FWB: 7N1) ist ein Mineralexplorationsunternehmen, dessen Hauptaugenmerk auf die Entdeckung von Vorkommen in Distriktgröße in führenden Bergbaugebieten sowie auf die Verringerung der mit ihnen verbundenen Risiken gerichtet ist. Die Strategie des Unternehmens basiert auf einer disziplinierten, wissenschaftlichen Methodik, die darauf ausgelegt ist, durch den Ausbau von potenzialreichen Konzessionsgebieten unter robusten regulatorischen Rahmenbedingungen einen Wert für die Aktionäre zu schaffen.

In Finnland bemüht sich das Unternehmen um die Weiterentwicklung seines Vorzeigeprojekts Läntinen Koillismaa („LK“), das bedeutende Mineralressourcen mit Palladium-, Platin-, Gold-, Kupfer- und Nickelvorkommen beherbergt. In Kanada verfügt GT über ein Portfolio von im Frühstadium befindlichen Projekten, die auf kritische und edle Metalle abzielen und für die noch keine Ressource abgegrenzt wurde. Dank der Qualität und des Umfangs des Projektportfolios hat das Unternehmen eine strategische Investition von Glencore plc, einem der weltweit größten diversifizierten Rohstoffkonzerne, erhalten.

Folgen Sie GT Resources auf LinkedInTwitter und unter https://gtresourcesinc.com/.

IM NAMEN DES BOARDS

„Derrick Weyrauch“

President & CEO, Direktor

Nähere Informationen erhalten Sie über:

Derrick Weyrauch, President & CEO, oder Neil Pettigrew, Vice President Exploration

E-Mail: info@GTResourcesinc.com

Die TSX Venture Exchange und deren Marktregulierungsbehörde (in den Richtlinien der TSX Venture Exchange als „Market Regulator“ bezeichnet) übernehmen keinerlei Verantwortung für die Angemessenheit oder Genauigkeit dieser Meldung.

Diese Pressemitteilung stellt weder ein Angebot noch eine Aufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Verkauf von Wertpapieren in den Vereinigten Staaten von Amerika dar. Die Stammaktien von GT Resources Inc. wurden und werden nicht gemäß dem U.S. Securities Act von 1933 in der jeweils gültigen Fassung registriert und dürfen in den Vereinigten Staaten nicht angeboten oder verkauft werden, es sei denn, sie sind registriert oder von der Registrierungspflicht ausgenommen.

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Schritt für Schritt Gutes tun: 3.844 Kilometer für den guten Zweck

Source: Deutsche Nachrichten
Gemeinsam per pedes für den guten Zweck: Mitarbeitende der RAMPF-Gruppe, ihre Familien, Sponsoring-Partner sowie eine dreifache Olympiateilnehmerin legten bei der dritten Ausgabe des RAMPF Charity Run insgesamt 3.844 Kilometer zurück. Für diese sportliche Leistung wurden insgesamt 17.323 Euro zugunsten des Tagesmuttervereins GrafenTigeR, Sonnenstrahlen e.V. Pfullingen und der Rudolf-Rampf-Stiftung gesammelt.

Beim RAMPF Charity Run machten 495 Läuferinnen und Läufer jeden Schritt zu einer wertvollen Spende. Neben Mitarbeitenden der internationalen Unternehmensgruppe und ihren Familien gingen auch Vertreter der von RAMPF gesponserten Sportvereine TUSSIES MetzingenTUS Metzingen LeichtathletikTSV GrafenbergTC Grafenberg und TV Neuhausen sowie die Olympionikin Sabrina „Mocki“ Mockenhaupt-Gregor im Metzinger Otto-Dipper-Stadion an den Start.

Gemeinsam wurden 9.610 Runden à 400 Meter zurückgelegt. Für jede Runde spendete RAMPF einen Euro und stellte damit zunächst 9.610 Euro bereit. Dieser Betrag wurde anschließend von den RAMPF-CEOs Matthias und Michael Rampf auf 16.720 Euro erhöht. Zusätzliche 603 Euro kamen durch freiwillige Spenden sowie den Verkauf von Getränken zusammen.

Damit erzielte der RAMPF Charity Run 2026 eine Gesamtspende von 17.323  Euro. Diese geht anteilig an den Tagesmutterverein GrafenTigeR, Sonnenstrahlen e.V. Pfullingen und die Rudolf-Rampf-Stiftung.

Matthias Rampf, CEO der RAMPF-Gruppe: „Das Engagement und die Begeisterung aller Teilnehmenden haben die Veranstaltung einmal mehr zu einem besonderen Erfolg gemacht. Sowohl bei der Teilnehmerzahl als auch der Spendensumme haben wir einen neuen Rekord erzielt. Ein großes Dankeschön gilt unseren Mitarbeitenden aus dem Organisationsteam sowie den Helfern der Vereine, die für perfekte Rahmenbedingungen und einen reibungslosen Ablauf gesorgt haben. Der Charity Run macht deutlich, wie viel Zusammenhalt und soziales Verantwortungsbewusstsein in unserer Gemeinschaft steckt.“

Über die Spendenempfänger

  • Tagesmutterverein GrafenTigeR: Die GrafenTigeR-Gruppen bieten Kindern unter drei Jahren einen liebevollen Ort zum Spielen, Lernen und Wachsen. Das Betreuungsmodell „TigeR“ (Kindertagespflege in anderen geeigneten Räumen) kombiniert die Geborgenheit einer familiären Betreuung mit den Vorteilen einer professionellen Tagespflegestruktur. Gleichzeitig unterstützt das Angebot Eltern dabei, Familie und Beruf flexibel miteinander zu vereinbaren. Mehr über die GrafenTigeR erfahren.
  • Sonnenstrahlen e.V. Pfullingen: Eine schwere Erkrankung eines Elternteils belastet die ganze Familie. Sonnenstrahlen e. V. unterstützt betroffene Kinder, Jugendliche und ihre Familien mit verschiedenen Begleitungs- und Unterstützungsangeboten. Dabei schafft der Verein Raum für Austausch, Trost und neue Kraft. Alle Angebote sind kostenlos und werden vollständig durch Spenden und Mitgliedsbeiträge ermöglicht. Mehr über Sonnenstrahlen e.V. Pfullingen erfahren.
  • Rudolf-Rampf-Stiftung: Unter dem Leitgedanken „Kinder sind unsere Zukunft“ fördert die Stiftung seit 2001 Projekte für Kinder und Jugendliche in Grafenberg. Im Mittelpunkt stehen die musikalische Ausbildung in Musikvereinen, der Jugendsport sowie die allgemeine Jugendarbeit. Mit ihrer Unterstützung trägt die Stiftung dazu bei, junge Menschen in ihrer persönlichen Entwicklung zu stärken, Gemeinschaft zu fördern und attraktive Angebote für die nächste Generation zu schaffen. Mehr über die Rudolf-Rampf-Stiftung erfahren.

Projektwissen bleibt dort, wo Projekte entstehen: InLoox integriert Wissensmanagement direkt in die Projektplattform

Source: Deutsche Nachrichten
Projekte erzeugen täglich wertvolles Wissen. Entscheidungen werden dokumentiert, Probleme gelöst, Prozesse verbessert und Erfahrungen gesammelt. Dennoch verschwindet ein großer Teil dieses Know-hows nach Projektabschluss in E-Mails, Dateiverzeichnissen oder den Köpfen einzelner Mitarbeitender. Mit Version 26.4 erweitert InLoox seine Projekt- und Portfoliomanagement-Plattform um den neuen Bereich Wissen und schafft damit einen zentralen Ort, an dem Projektwissen dauerhaft dokumentiert, miteinander verknüpft und für zukünftige Projekte nutzbar gemacht werden kann.

Der neue Wissensbereich steht allen Teams ab InLoox Enterprise-Edition als integriertes Enterprise Wiki innerhalb von InLoox zur Verfügung. Unternehmen können dort Arbeitsanweisungen, Onboarding- oder Offboarding-Unterlagen, Best Practices, Lessons Learned, Prozesse oder häufig gestellte Fragen strukturiert erfassen und in einer frei gestaltbaren Seitenhierarchie organisieren. Wissensseiten lassen sich direkt mit InLoox-Projekten, -Aufgaben oder -Dokumenten verknüpfen. Dadurch entsteht eine durchgängige Verbindung zwischen täglicher Projektarbeit und dem Wissen, das daraus hervorgeht.

“Unternehmen investieren erhebliche Ressourcen in ihre Projekte. Der eigentliche Wert entsteht jedoch nicht allein durch das Projektergebnis, sondern auch durch die Erfahrungen, die Teams dabei sammeln”, sagt Dr. Andreas Tremel, Mitgründer und Geschäftsführer der InLoox GmbH. “Mit dem neuen Wissensbereich schaffen wir einen Ort, an dem dieses Wissen dauerhaft erhalten bleibt und unmittelbar dort verfügbar ist, wo neue Projekte geplant und umgesetzt werden. Gleichzeitig unterstützt dies Unternehmen dabei, regulatorische Anforderungen besser zu erfüllen, indem diese nachvollziehbar dokumentiert und für alle aktuell bereitgestellt werden.”

Gerade vor dem Hintergrund des demographischen Wandels gewinnt systematisch dokumentiertes Wissen zunehmend an Bedeutung. In vielen Unternehmen gehen in den kommenden Jahren erfahrene Mitarbeitende in den Ruhestand und nehmen wertvolles Erfahrungswissen mit, das oft nicht ausreichend dokumentiert ist. Gleichzeitig erwarten Mitarbeitende heute, relevante und aktuell gehaltene Informationen ohne langwierige Suche genau dort zu finden, wo sie arbeiten. Durch die Integration des Wissensmanagements in die Projektplattform entfällt der Wechsel zwischen unterschiedlichen Anwendungen und Informationsquellen.

Neue Funktionen für mehr Übersicht und Flexibilität im Projektalltag

Neben dem neuen Wissensbereich enthält InLoox 26.4 zahlreiche Erweiterungen für das tägliche Projektmanagement. Berechtigungsvorlagen vereinfachen die konsistente Vergabe von Benutzerrechten über den gesamten Account hinweg. Der neue Eigene-Felder-Typ “Person” ermöglicht es, verantwortliche oder beteiligte Personen flexibel in Projekten, Aufgaben und Dokumenten zu hinterlegen. Die Ressourcenplanung unterstützt künftig auch Kapazitäten von null Prozent, wodurch Aufgaben bereits auf Teamebene geplant werden können, bevor einzelne Mitarbeitende feststehen. Zusätzliche Filter in der Multiprojekt-Zeitleiste schaffen mehr Übersicht in umfangreichen Projektportfolios. Außerdem durchsucht die globale Projektsuche jetzt auch Projektkommentare, sodass Entscheidungen und Diskussionen schneller wiedergefunden werden können. Microsoft Word-, Excel- und PowerPoint-Dokumente lassen sich darüber hinaus direkt in den lokalen Office-Anwendungen öffnen, ohne dass eine OneDrive- oder SharePoint Synchronisierung erforderlich ist.

Die neuen Funktionen stehen ab sofort für InLoox Cloud ab Enterprise Edition sowie für InLoox Self-Hosted zur Verfügung.