Le conseil d’administration du FMI achève la septième revue de l’accord au titre de la facilité élargie de crédit (FEC) et la troisième revue de l’accord au titre de la facilité pour la résilience et la durabilité (FRD) avec le Niger.

Source: IMF in French

le 15 juillet 2025

• Le conseil d’administration du FMI a achevé la septième revue de l’accord au titre de la facilité élargie de crédit (FEC) ainsi que la troisième revue de l’accord au titre de la facilité pour la résilience et la durabilité (FRD) pour le Niger, ouvrant ainsi la voie à un décaissement immédiat cumulé d’environ 41 millions de dollars au titre de la FEC et de la FRD.
• Portée par le lancement des exportations de pétrole brut et par des récoltes exceptionnelles, la croissance est estimée à 10,3 % pour l’année 2024 et elle devrait rester robuste à 6,6 % en 2025, en dépit des nombreux défis. Cependant, le scénario de référence est entouré d’incertitudes considérables et les risques baissiers sont importants.
• La mise en œuvre du programme est globalement satisfaisante. Tous les critères de réalisation (CR) ont été respectés, à l’exception du CR continu portant sur la non-accumulation de nouveaux arriérés extérieurs. Tous les objectifs indicatifs (OI) ont été atteints, à l’exception de ceux relatifs au plancher du solde budgétaire de base (dons inclus et exclus) en fin décembre 2024.

Washington. Aujourd’hui, le conseil d’administration du Fonds monétaire international (FMI) a achevé la septième revue du programme économique et financier du Niger appuyé par l’accord au titre de la facilité élargie de crédit (FEC) et la troisième revue de l’accord au titre de la facilité pour la résilience et la durabilité (FRD). L’accord avec le Niger au titre de la FEC a été approuvé le 8 décembre 2021 (voir CP 21/366) et complété par l’accord au titre de la FRD en juillet 2023 (voir CP 23/256). L’accord au titre de la FEC a été prolongé de douze mois, jusqu’en décembre 2026, afin de soutenir la mise en œuvre de réformes supplémentaires destinées à consolider les récents progrès réalisés en matière de gouvernance, à ancrer des politiques budgétaires judicieuses et à répondre aux besoins de financement de la balance des paiements qui persistent en raison d’un environnement de financement restrictif.

L’achèvement des revues permet le décaissement immédiat de 13,16 millions de DTS (environ 18 millions de dollars) au titre de la FEC, ce qui porte le total des décaissements au titre de la FEC à 184,24 millions de DTS (environ 245 millions de dollars), et de 17,108 millions de DTS (environ 23 millions de dollars) au titre de la FRD, ce qui porte le total des décaissements au titre de la FRD à 76,988 millions de DTS (environ 101 millions de dollars).

À l’issue des délibérations du conseil d’administration sur le Niger, M. Okamura, directeur général adjoint et président par intérim du conseil d’administration, a fait la déclaration suivante :

La mise en œuvre des programmes appuyés par la FEC et la FRD a été globalement satisfaisante. L’économie nigérienne a fait preuve de résilience face aux chocs provoqués par l’instabilité politique, le conflit et des phénomènes climatiques extrêmes. L’activité économique a rebondi en 2024 et les perspectives à court terme sont relativement favorables, portées par le secteur extractif. Cependant, ces perspectives sont entourées d’une grande incertitude et les risques de révision à la baisse sont élevés, notamment ceux liés à la détérioration de la situation sécuritaire, au resserrement des conditions de financement et à de nouvelles réductions de l’aide financière des partenaires pour le développement.

L’engagement ferme des autorités vis-à-vis des objectifs du programme sera essentiel pour assurer la stabilité macroéconomique, tout en favorisant le développement économique afin de poser les fondations nécessaires pour que le pays sorte définitivement de sa situation de fragilité. L’action publique doit porter en priorité sur la réalisation d’une trajectoire d’ajustement budgétaire fondée sur les recettes, la mise en œuvre rapide d’une stratégie de gestion des recettes issues du pétrole appuyée par une amélioration de la gouvernance et de la transparence dans le secteur pétrolier, le déploiement de mesures visant à renforcer la mobilisation des recettes, et les efforts entrepris pour améliorer l’efficience et la qualité des dépenses publiques.

Compte tenu des conditions de financement restrictives, les autorités doivent faire preuve de prudence dans leur politique d’emprunt en ayant recours à des financements concessionnels pour limiter le risque de surendettement. Par ailleurs, il est essentiel de poursuivre la mise en œuvre du plan d’apurement des arriérés ainsi que d’améliorer la gestion de la trésorerie et de la dette afin d’empêcher l’accumulation de nouveaux arriérés.

Les autorités devront s’appuyer sur l’évaluation diagnostique de la gouvernance à venir pour formuler et mettre en œuvre des mesures destinées à améliorer les dispositifs de gouvernance. La réalisation d’une croissance économique résiliente et inclusive passera également par la promotion du développement du secteur privé, la correction des facteurs de vulnérabilité dans le secteur financier et des avancées dans le domaine de l’inclusion financière.

Les progrès réalisés dans la mise en œuvre des réformes dans le cadre du programme appuyé par la FRD sont les bienvenus. Ces réformes contribueront à renforcer la capacité d’adaptation aux chocs climatiques et à poser le socle nécessaire pour débloquer des financements complémentaires pour des investissements dans ce domaine.

Tableau 1. Niger : principaux indicateurs économiques, 2024–30

	2024	2025			2026				2027		2028		2029		2030
	Est.	6e revue FEC	Est.		6e revue FEC		Proj.		Projections
	(Variation annuelle en pourcentage)
Revenu national et prix
PIB à prix constants	10,3	7,9	6,6		6,7		6,7		6,5		6,0		6,0		6,0
Volume des exportations	32,5	91,7	138,0		7,2		1,7		9,0		-0,4		-1,5		0,8
Volume des importations	8,5	12,0	15,2		6,8		9,6		6,1		5,6		5,9		5,0
IPC (moyenne annuelle)	9,1	3,7	4,2		3,2		3,2		2,0		2,0		2,0		2,0
IPC (fin de période)	4,7	4,8	3,6		2,5		2,5		2,0		2,0		2,0		2,0
Monnaie et crédit
Monnaie au sens large	6,9	13,6	14,4		11,7		13,4		8,7		8,2		8,1		8,3
Crédit intérieur	13,8	12,3	16,2		6,2		10,3		7,9		7,1		6,9		7,2
Crédit à l’État (net)	27,2	18,1	21,0		2,1		4,6		5,9		4,3		3,6		4,8
Crédit à l’économie	8,3	9,4	13,8		8,5		13,2		8,8		8,4		8,3		8,2
Crédit au secteur privé	9,7	10,3	14,2		9,5		13,9		8,9		8,7		8,5		8,4
	(En pourcentage du PIB)
Finances publiques
Total des recettes	7,7	9,4	9,4		10,0		9,9		10,3		10,8		11,0		11,2
Total des dépenses et prêts nets	13,4	14,6	14,2		15,0		14,2		14,6		14,9		15,0		15,0
Dépenses courantes	8,7	8,4	8,3		8,6		8,4		8,5		8,8		8,8		8,8
Dépenses en capital	4,7	6,4	5,9		6,6		6,0		6,2		6,2		6,3		6,3
Solde de base (hors dons)	-3,4	-1,1	-1,3		-0,8		-0,9		-0,8		-0,7		-0,6		-0,5
Solde budgétaire global (dons compris)	-4,3	-3,0	-3,0		-3,0		-3,0		-3,0		-3,0		-3,0		-3,0
Investissement brut	19,9	20,5	22,5		19,1		22,9		22,9		22,7		22,4		22,0
Investissement non public	16,4	15,7	18,1		14,2		18,3		18,2		18,1		17,6		17,3
Investissement public	3,5	4,8	4,4		5,0		4,5		4,7		4,7		4,7		4,7
Solde des transactions extérieures courantes (dons compris)	-6,0	-4,1	-3,1		-4,4		-5,0		-3,8		-3,6		-3,8		-3,7
Solde des transactions extérieures courantes (hors dons)	-6,4	-4,6	-3,4		-5,0		-5,3		-4,3		-4,1		-4,3		-4,1
Dette totale contractée ou garantie par l’État	47,2	45,6	44,0		44,7		43,0		42,6		42,6		42,6		42,5
Dette extérieure contractée ou garantie par l’État	26,5	27,5	24,9		27,5		24,9		24,6		24,5		24,5		24,7
VAN de la dette extérieure	18,3	17,6	17,1		17,1		16,3		15,6		15,2		15,0		15,2
Dette intérieure publique	20,8	18,1	19,1		17,3		18,1		18,0		18,0		18,1		17,8
	(En milliards de FCFA)
PIB à prix courants du marché	12 043	13 305	13 319		14 608		14 627		15 897		17 189		18 586		20 099
Sources : autorités nigériennes ; estimations et projections des services du FMI.